Szanowni Państwo, drodzy Uczestnicy!
W związku z wprowadzonymi w dniu 15.10 obostrzeniami, które weszły w życie z dniem 17.10, jesteśmy zmuszeni przesunąć Kongres PolMaintenance, który miał się odbyć w dniach 20-21 października br. we Wrocławiu. W trosce o Państwa bezpieczeństwo i komfort uczestniczenia w wydarzeniu postanowiliśmy je przesunąć i zmienić jego formułę.
Kongres PolMaintenance odbędzie się w dniach 28-29 października w formule online. Wszelkie szczegóły przekażemy Państwu w ciągu kilku dni.
Przepraszamy za utrudnienia i prosimy o wyrozumiałość!
Organizatorzy Kongresu PolMaintenance
Podczas 90 minutowego meczu piłkarze pokonują średnio 9 – 12 kilometrów. Oczywiście ten dystans jest uzależniony od pozycji na boisku i ustaleń taktycznych. W 2014 roku Svetoslav Dyakov przebiegł podczas meczu Ligi Mistrzów 16 837 metrów. Ten ogrom energii drzemiący w piłkarzach postanowili wykorzystać brytyjscy naukowcy, uznając samo bieganie po murawie za marnotrawstwo. W związku z tym, pod nawierzchnią jednego z boisk w Rio postanowili zamontować płyty, które przetwarzają energię wywołaną naciskiem piłkarza na prąd oświetlający obiekt.
Pomysł wydaje się mieć świetne założenia. Okazuje się jednak, że samo rozwiązanie jest na tyle drogie, że sam zwrot energii elektrycznej nie wpływa na obniżenie kosztów.
A jaki jest Twój sposób na rosnące koszty i troskę o środowisko?
Przypuszczalnie nasz kraj to wylęgarnia ekspertów w dziedzinie sportu. Szacunki wskazują, że w Polsce można bez problemu wybierać może nawet spośród 38 milionów specjalistów! Mimo że każdy z nich opowiada się prawdopodobnie za innym rozwiązaniem gwarantującym sukces zespołu, jedno ich łączy – pewność, że pomyślność zapewnia odpowiednia strategia. Dlatego też, nie tylko fani piłki nożnej, wspominają taktykę porównywaną do boiskowej wojny Trenera Stulecia – Rinus’a Meichels’a czy zdobywcę 49 trofeów Alex’a Fergusona.
Szkopuł tkwi jednak w odpowiedzi na pytanie, jak stworzyć strategię, która wpłynie na długotrwały sukces, a następnie przekonać zespół do jej realizacji?
Nie wierz swoim oczom, ufaj statystykom to zasada, którą kierują się władze Midtjylland, dwukrotnego mistrza i zdobywcę Pucharu Danii. Trener drużyny – Rasmus Ankersen – zawdzięcza sukces … liczbom. Wspólnie z Anglikiem Matthew Benhamem (pasjonatem piłki nożnej, matematyki i zakładów bukmacherskich) opracowali owiany tajemnicą model, opierający się na ocenie drużyny nieuwzględniającej samych wyników meczów, a liczbę stwarzanych sytuacji i analizie piłkarzy na podstawie nagrań wideo z wielu rozegranych spotkań, jednak bez oglądania go na żywo. Wzór ma odrzeć futbol z przypadkowości, znajdować stałe wielkości i na nich opierać działania. To prawdopodobnie właśnie dlatego stałe fragmenty są domeną zespołu z Danii – strzelali w ten sposób prawie jednego gola na mecz! A zdarzało się w ten sposób trafiać do bramki rywali nawet czterokrotnie podczas spotkania. W 2015 roku ten sposób strzelali prawie połowę goli. Z tym wynikiem mogło się równać wyłącznie Atletico Madryt.
To jeden z ciekawszych przykładów zastosowania danych w piłce nożnej. A jak Ty wykorzystujesz tą tajną broń, aby ułatwiać pracę zespołu i święcić triumfy?
20 marca 1991 roku, kiedy na zegarach wybiła 88. minuta meczu pomiędzy Olympique Marsylia a AC Milan, na stadionie zapanowała ciemność. Drużyna gospodarzy do niezapowiedzianej przerwy prowadziła 1:0. Kiedy po 15 minutach na murawę wróciło światło, marsylczycy nie mieli już z kim grać. Wiceprezes włoskiego klubu nakazał bowiem piłkarzom zejście z boiska. Pojedynek zakończył się walkowerem, a Milan został ukarany wykluczeniem z kolejnej edycji europejskich pucharów. Adriano Galliani zapytany po latach o zaistniałą sytuację przyznał się do popełnionego błędu i poczucia żalu. Podkreślając jednocześnie ogromny chaos, który zapanował na boisku po całym incydencie – zamieszaniu i kibicach na murawie. Prawdopodobnie nikt nie pamiętałby o tym spotkaniu, gdyby nie ta awaria. To jednak jedyny mocny punkt tej sytuacji. Czy można było jej uniknąć?
A Ty? Minimalizujesz ilość niespodziewanych sytuacji? Jak radzisz sobie w kryzysowych momentach? W jaki sposób starasz się im zapobiec?
Powiedz mi, a zapomnę, pokaż mi, a zapamiętam, pozwól mi zrobić, a zrozumiem. Autorstwo, popularnej sentencji przypisuje się, Konfucjuszowi, a do jego słuszności przekonujemy się do tej pory w przeróżnych dziedzinach życia.
Ta zasada, która stała się także podstawą do stworzenia, popularnej na całym świecie, metodologii szkolenia piłkarzy - Coerver Choaching. Program koncentruje się na nauce mistrzowskiego panowania nad piłką i rozwijania umiejętności gry 1 na 1. A następnie skupienia się na aspektach indywidualnej i zespołowej gry, tworząc w ten sposób tzw. Piramidę Rozwoju zawodnika. Do najbardziej znanych następstw tej metodologii zalicza się takich piłkarzy jak: Thomas Mueller, Arjen Robben czy Gareth Bale.
W jaki sposób szkoleni są pracownicy w firmach? Jak ważne są pojedyncze kompetencje, a jaką rolę odgrywa praca zespołowa? Co decyduje o przewadze efektywności jednego działu nad innym?
Wirtualne stoiska partnerów będą dostępne nieprzerwanie przez dwa dni kongresu! Nie możesz być z nami stacjonarnie i poznać nowości produktowych na stoiskach naszych partnerów? W tym roku masz możliwość zrobić to online, dzięki platformie targowej. Każdego dnia możesz odwiedzać inne, wybrane przez siebie wirtualne stoiska! Bogata oferta wystawców pozwoli Ci dostosować swój zakład produkcyjny do najwyższych standardów.
porozmawiasz z ekspertem za pośrednictwem dostępnego chatu
poznasz najnowszą ofertę targową kierowaną wprost do działu UR i produkcji
obejrzysz nagrania, katalogi i inne materiały udostępnione przez partnerów
weźmiesz udział w konkursach i zdobędziesz ciekawe nagrody!
Lider kilkunastoosobowego zespołu konsultantów w zakresie Zarządzania Majątkiem i konsultant wiodący w wielu strategicznych projektach w zakresie Zarządzania Majątkiem.
Ekspert w zakresie utrzymania ruchu, zarządzania niezawodnością i kosztami eksploatacji majątku, prowadzenia projektów przemysłowych (autor wiodący metodyki Industrial Project Management), trener wykładowca ponad 150 szkoleń i wydarzeń branżowych związanych z Zarządzaniem Majątkiem i Zarządzaniem Technicznym. Specjalista ds. prewencyjnego UR, analiz niezawodnościowych (m.in. RCM, LDA, RAM), analiz ryzyka w zakresie majątku technicznego, analiz krytyczności majątku. Absolwent Wydziału Mechanicznego Akademii Morskiej w Szczecinie oraz Programu MBA prowadzonego przez Uniwersytet Szczeciński z Manchester Metropolitan University. Posiada doświadczenie w doskonaleniu produkcji, systemów utrzymania ruchu oraz zarządzania majątkiem technicznym z wykorzystaniem licznych metodologii i strategii, jak i mierzeniu i analizie efektywności wg ISO 55000. Posiada szerokie doświadczenie w doborze oraz wdrażaniu systemów CMMS/EAM –m.in. SAP (PM), INFOR EAM, IFS, IBM MAXIMO. Wykładowca AZT (Akademii Zarządzania Technicznego), MBA oraz Executive MBA.
Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego, posiada tytuł doktora nauk biologicznych w specjalności biologia człowieka. W 2010 r. ukończyła studia podyplomowe Ośrodka Szkolenia Państwowej Inspekcji Pracy oraz Politechniki Wrocławskiej – zarządzenie bezpieczeństwem i higieną pracy. W 2014 r. nabyła uprawnienia inspektora ds. ppoż. Od 2011 r. prowadzi własną firmę szkoleniowo-doradczą w zakresie BHP – Open BHP (www.openbhp.pl). Współpracuje z wieloma firmami z branży przemysłowej, handlowej, logistycznej czy usługowej. Jest także wykładowcą przedmiotów zawodowych w tematyce BHP. Członek Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Pracowników Służb BHP we Wrocławiu.
Legniczanin z urodzenia, zamieszkania i zamiłowania. Ukończył naukę na Politechnice Wrocławiskiej z tytułem mgr inż. na wydziale mechanicznych w specjalności organizacja produkcji. Przez ostatnie 15 lat pracował między innymi w zakładach produkcyjnych Whirlpool, Winkelmann, Lear, Hoerbiger Automotive czy Haerter Technika Wytłaczania. Obecnie pracuje w firmie Technonicol-Insulation sp. Z o.o. na stanowisku dyrektora zakładu produkcyjnego. Jego pasją jest szukanie metod, narzędzi i rozwiązań usprawniających sprawne zarządzanie działem, obszarem, firmą, łącząc zdobycze wiedzy teoretycznej z wieloletnim doświadczeniem praktycznym. Trzecią kadencję jest prezesem koła terenowego SIMP działającego przy Legnickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Szeroko współpracuje z firmami szkoleniowymi dzieląc się swoją wiedzą z zakresu organizacji pracy działu utrzymania ruchu ale także LEAN Manufacturing, czy Six Sigma w zakładach tj. Federal Mogul, Dr. Schumacher czy też KGHM.
Doradca, trener i praktyk wpisany na listę ZAE (Zrzeszenia Audytorów Energetycznych) posiadający uprawnienia do wystawiania Świadectw Charakterystyki Energetycznej. Szeroka wiedza z zakresu doradztwa energetycznego dla firm produkcyjnych z sektora MŚP i dużych przedsiębiorstw. Rozwinięty warsztat trenerski i dorobek w postaci własnych programów szkoleniowych z zakresu wykorzystania Odnawianych Źródeł Energii, certyfikacji energetycznej, sporządzania audytów energetycznych, audytów przemysłowych i rozwiązań ekologicznych w firmach.
Wdrożeniowiec, praktyk, entuzjasta nowoczesnych rozwiązań dla obszarów operacyjnych. Wprowadza w zakładach dobre praktyki, narzędzia Lean Manufactiring oraz inne aktywności – wszystko, co pomoże działać sprawniej. Ulubione obszary: TPM, SMED, Proces Problem Solving.
Autorka ponad 200 artykułów, występuje na konferencjach i seminariach. Coach, certyfikowany trener FRIS
Przeprowadziła projekty wdrożeniowe miedzy innymi dla: Grupa Kęty, Lamela, Gerda, Yawal, Ikea Industy, Trzuskawica S.A, Velux Ekoland, Mc Cain, Malow, Sefako, Fansuld odlewnia żeliwa, Energetyka sp. z o. o., Janpol, Polonez Plus, GM Color.
Współtwórczyni pierwszej aplikacji o szczęściu dla liderów i ich zespołów Happy Teams. Coach i psycholożka. Wdraża w Polsce międzynarodowe, standardy obsługi klientów branż premium. Absolwentka Szkoły Analizy Transakcyjnej oraz autorka badań dotyczących wpływu emocji i stresu na zaangażowanie w pracę pracowników w Polsce i Norwegii. Od ponad 15 lat prowadzi konsultacje indywidualne oraz coachingi, których celem jest rozwój jakości życia jednostek oraz efektywności zespołów. Jest ekspertem od szczęścia w pracy. Prywatnie kocha psy i życie!
Współtwórczyni pierwszej aplikacji o szczęściu dla liderów i ich zespołów Happy Teams. Psycholożka, dyplomowany PwC Business Coach. Autorka badań naukowych dotyczących zaangażowania ludzi w pracę, inspirowanych słynnym "Lego eksperymentem" Dana Arielego. Wdraża nowoczesne programy rozwojowe w organizacjach m.in z użyciem aplikacji HT. Certyfikowany Scrum Master, certyfikat IPMA-D oraz Prince2. Absolwentka Psychology in English na warszawskiej SWPS. Zawodowo zajmuje się podnoszeniem wskaźnika pozytywności u jednostek i organizacji. Uwielbia bieganie i uprawianie arbuzów.
Absolwent Politechniki Krakowskiej (wydział mechaniczny) oraz Akademii Górniczo-Hutniczej (informatyka). Pracował jako inspektor bhp w Zakładach Mechanicznych WIROMET SA oraz inspektor bezpieczeństwa maszyn w firmie ELOKON Polska sp. z o.o. Audytował i uczestniczył w modernizacjach pras, frezarek, linii do produkcji szyn kolejowych, zrobotyzowanych komór spawania laserowego, maszyny do produkcji zapałek, pieców do gięcia szyb samochodowych i in. Od 2018 r. uczestniczy w pracach komitetu technicznego nr 158 (Bezpieczeństwa Maszyn i Urządzeń Technicznych oraz Ergonomii — Zagadnienia Ogólne) Polskiego Komitetu Normalizacyjnego. Prowadzi stronę ocena-ryzyka.pl.
Absolwent wydziału Elektroniki Politechniki Wrocławskiej. W przeszłości pracownik naukowy w Instytucie Automatyki Systemów Energetycznych. Specjalizacja: interfejsy komunikacyjne. Konstruktor mikroprocesorowych systemów sterowania dla elektronicznego sprzętu powszechnego użytku w DIORA SA. Posiadacz patentów i wzorów użytkowych.
Zainteresowania zawodowe: cyfrowa analiza i obróbka sygnałów wizyjnych. W ifm electronic od 2016 roku na stanowisku inżyniera ds. aplikacji.
Zawodowo: od 14 lat w przemyśle, z tego ostanie 9 lat w branży samochodowej w obszarze technicznym (utrzymanie ruchu, inżynieria procesu).
Absolwent Politechniki Wrocławskiej (wydział Mechaniczny), Uniwersytetu Ekonomicznego, a także Magisterskich Studiów Menedżerskich MBA.
Zainteresowania: efektywność energetyczna w przemyśle oraz techniki Lean Manufacturing w zarządzaniu produkcją.
Odpowiada za rozwijanie usług wspomagających utrzymanie i rozwój infrastruktury nieruchomości publicznych oraz prywatnych w portfolio firmy. Z branżą nieruchomości związany od ponad 6 lat. Pracował m.in. jako zastępca managera Dworca Kraków Główny Dworzec Podziemny, zajmując się realizacją utrzymania nieruchomości oraz prowadzeniem inwestycji. Posiada doświadczenie z zakresu zarządzania i wynajmu nieruchomości komercyjnych i mieszkalnych. Jako administrator zajmował się zarówno prowadzeniem inwestycji jak i utrzymaniem ruchu dla budynków biurowych, produkcyjno-magazynowych, salonów i serwisów samochodowych oraz obiektów mieszkalnych. Jest absolwentem Wyższej Szkoły Zarządzania i Nauk Społecznych w Tychach w dziedzinie administracji ze specjalnością Gospodarka Nieruchomościami.
Doradca merytoryczny w największym centrum szkoleń technicznych w Polsce. Z wykształcenia inżynier Bezpieczeństwa Maszyn i Urządzeń Energetycznych oraz magister Mechaniki i Budowy Maszyn o specjalności Technika Samochodowa na Politechnice Śląskiej w Gliwicach. Wielokrotny wystawca na konferencjach i targach branżowych.
Jako lider Działu Obsługi Kluczowego Klienta w EMT-Systems pomaga w analizie potrzeb i doborze ścieżek szkoleniowych. „Wierzę, że kompetencje twarde dają przepustkę do rozwoju i budowania kariery w obszarach produkcyjnych.”
Doradca merytoryczny w największym centrum szkoleń technicznych w Polsce. Z wykształcenia magister inżynier Inżynierii Biomedycznej oraz Mechaniki i Budowy Maszyn na Politechnice Śląskiej w Gliwicach. Wielokrotny wystawca na konferencjach i targach branżowych.
Jako Lider Działu Obsługi Klienta w EMT-Systems pomaga w analizie potrzeb i doborze ścieżek szkoleniowych. „Doświadczenia w kontakcie z przedstawicielami topowych branż przemysłu zarówno zawodowo, ale także pro bono jako członek różnych społeczności, pozwoliło mi na wypracowanie opinii, że najważniejsi we współpracy są ludzie, a nie produkty i obszary działania.”
Ekspert transformacji kultury organizacyjnej na LEAN skoncentrowany na budowie kultury LEAN przez angażowanie wszystkich, wyzwalanie w ludziach zaangażowania i ducha doskonalenia LEAN. Łączy doświadczenia LEAN z menadżerskimi oraz PM zdobytymi przez 15 lat na dużych projektach przemysłowych (Energetyka, Oil&Gas) w środowisku międzynarodowym: Europa, Azja, Ameryka Południowa). Pracował z BILFINGER, KAEFER, SIEMENS, GE Renewable Energy.
Absolwent Energetyki i Lotnictwa (MEiL) na Politechnice Warszawskiej, Ekonomii na Uniwersytecie Warszawskim, Podyplomowych studiów Zarządzania Projektami w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Certyfikaty: LEAN Strategy Expert, LEAN BLACK BELT, Project Management: PMP, Prince2.
#KongresSUR
jest właśnie dla Ciebie!
Co otrzymasz w ramach rezerwacji?
Po zarezerwowaniu miejsca otrzymasz od nas potwierdzenie drogą mailową, że została przyjęta – potwierdzenie takie jest gwarancją najlepszej ceny.
PARTNERZY:
Karolina Warsicka
Specjalista ds. sprzedaży
tel. 692 057 012
karolina.warsicka@forum-media.pl
SKRÓCONE WARUNKI UCZESTNICTWA:
Więcej informacji pod numerem telefonu: 616655766 lub: agata.nowacka@forum-media.pl
